传统电商红利正逐步消失，优质流量基本向大电商平台集中，带领电商进入移动社交电商时代。据《社交电商行业白皮书》数据显示进行深度分析，2014年社交电商规模达到960亿元，商户规模为916万户，而且估算2020年我国社交电商商户规模将达2400万户，市场规模将突破万亿，未来3年行业将有10倍以上的拓展空间。

一些商家迷茫：我知道社交电商火，可具体咋做？接下来就通过7种方法，分析社交电商核心，为商家提供更多可行性。

1、建立自己的流量池，把客户导流到私人号

做了很多活动，花出去很多钱，流量上去了，但都是一面交易，这样也是种消耗。举个例子：有个客户是做甜品店的，大约8个微信号加满，一年能做到1千万的营业额。如果传统思维，流量来了就走了，肯定达不到这样的营收。

2、社交电商是货找人，要主动把货推销出去

很多传统的行业和电商，都是开门做生意，等着客人找上门，这套在社交电商这里就走不通了，需要主动把货物推荐到人的面前。这里又要提一个案例，一个做女装淘宝的商家李小姐，把大量客户加到微信号里，一共50台手机全部加满，第二年营业额上涨100%，而40%的营业额都来自微信。

3、中国的商业时代从物以类聚，逐渐转换到人以群分

社交电商就是典型的人以群分的商业模式。因为最根本的在于“社交”二字，那什么样的人才会社交到一起呢？当然是有共同属性的人了。比如宝妈是个强大的群里，大学生是个群体，精英白领是个群体，不同群体的关注点肯定不一样。细分好自己的群体，并且投其所好，肯定会让自己的事业做的更好。

4、不同项目适合的人群也不一样，那么就要懂得取舍

社交电商因为重视了社交这个前提，所以一定要清楚哪些不是我们要的人。战略首先不是选择我要做什么，而是选择我要放弃什么。这就是要说你能不能放弃不该属于你的客户群体，不为那些不属于自己自己的而伤脑经，只关注自己真正的客户。

5、社交电商要想做团队，想做的好的一定要做个人IP

为自己做好定位，我应该展示一个怎样的我，不要以为朋友圈就是发生活的地方，你的个人品牌价值何止百万。也别以为打造个人品牌只是社交电商从业者的技能，实际上是任何行业都需要做的事。千万不要以为埋头苦干就行，那是鸡汤教主们给你灌的迷魂药。个人品牌就像磁石一样，具有强大的吸引力，能把你的能力最大化。

6、设定不同的身份定位，打造服务矩阵

注重三多理论：多角色，多层次，多数量。比如我的团队部署了客服号，助理号，培训师号等等。这样避免员工离职时，对客户产生不好的影响。合理的布局角色，就是你的微信号后面无论怎样的变动，前面也是风平浪静。

7、社交电商并不是一个商业模式，而是一种营销思维

传统产品以系统打爆款，产品销售是终点，我们会集合一切的资源来做产品销售。而社交产品是以单品带系统，以单品切入，销售是起点，产品销售是关系的开始。

方法许多，但还缺乏实际操作工具辅助，应运而生的社交电商小程序制作，微信小程序第三方平台开发等小程序服务，开始受商家的亲睐。夺冠魔方多端小程序全国服务商超过1000家，累计服务企业和商户20万以上，提供个性化电商小程序解决方案，致力于帮助线下商家解决“效率、品牌、营销、数据”四大难题，一次开发，即可在微信，支付宝，百度等多端运行，帮助商家用最少的成本，完成多平台布局，对社交电商感兴趣或是想通过小程序拓客的朋友可至首页联系。