电商红利时代已经结束，互联网企业无一不在尝试渗入线下场景，“新物种”们的话语权正在一步步建立，一些陈旧业态的生存状况令人堪忧，新老交替的声音此起彼伏。而从创业者们交出的“成绩单”来看，“3公里生活圈”理念高频出现——阿里巴巴正在大力推进“3公里理想生活区”，京东的7-fresh，辐射范围在3公里左右，另像永辉超市、物美、步步高等传统商超巨头，也纷纷推出各自创新业态或配送服务能力，连接到门店周边社区生活场景……
下面我就针对性的先说一下三公里生活圈：
首先什么是三公里生活圈：
生活圈是围绕本地生活打造的区域化综合服务平台，是一种基于本地流量的商业模式，“三公里生活圈”，顾名思义就是覆盖本地三公里以内的区域综合服务平台。
接着是三公里生活圈的两种特征：
一、聚焦在物理范围1～3公里内的区域化经营。无论商业位置优越与否，或在创业者家中，经营者借助线上工具，为消费者提供满足理想生活需求的服务。
二、满足理想生活是便利、互动等线上的基本特性，还有“供应及时、挑选优化、体验强化”的线下服务。
其次是三公里生活圈适合业态
三公里的生活圈，其实范围还是很广阔的，借助生活平台，咖啡/饮品/快餐/轻食/杂货/便利店/服装/鞋店/母婴/小型饰品/服装/宠物/花坊/五金等行业都有一席之地。目前最为典型的代表是星巴克咖啡，在北京三公里以内一定能够看到星巴克的门店。
我们再来谈一下三公里生活圈的商业模式
3公里生活圈是指以社区居民为对象，在方圆3公里范围内，针对性地输出服务能力。3公里生活圈是多种业态在辐射范围内的有效集合，这一点与传统的社区商业理论并无太大分别，差异体现在交互方式上。
传统零售业态是典型的“人找货”，商圈是交易产生的中心场景，其重要性无出其二，人们必须要花费一定时间成本，从家走到商圈，完成支付行为。交易链路单向打通，以中心化的方式存在，并且一个城市往往呈现多极分布。而3公里生活圈拥有突破这种空间限制的能力，利用生活平台进行下单，不用再出门购物，即可享受送货上门。
与其说3公里生活圈是一种物理空间层面的概念，毋宁说是一种理想的生活服务解决方案。
最后是个人建议
越早建立本地生活圈服务的人或商家，越能产生无可替代的优势，并且快速实现品牌规模化，大邑县是隶属于四川省成都市的一个县区，本地运营者在选择平台的时候入驻了夺冠生活圈，现如今，大邑夺冠生活圈已成为大邑本地生活的翘首，实现医疗，餐饮，服装，便民，砍价，外卖，快递多行业覆盖，为当地人解决了县区购物难，看病难，送货难的难题，同时通过运营夺冠生活圈，运营者整合了本地商户资源，成就了自己一番事业。
夺冠生活圈通过小程序、公众号、本地社群，短视频分享，挂载等流量矩阵，携手生活圈运营者、本地自媒体、优质商家，基于消费者需求场景及商家经营痛点，连接商家与消费者，助力本地商家全渠道数字化转型，为消费者提供一个集吃喝玩乐、同城好店、本地资讯为一体的生态服务平台。目前夺冠生活圈已打通抖音和微信，实现了两端互通的功能。
