如何看待支付宝小程序？
作者：夺冠小妹
2019-11-21 13:52:52
熟悉小程序发展的人都知道，小程序如今的困局其实和早期过度催熟脱不了关系，甚至业内流传过一句有趣的话：小程序虽好，但不要贪杯，指的就是说拒绝盲目吹捧，冷静看待问题。
支付宝小程序可谓深谙此道，支付宝小程序2017年年中低调上线，随后进入漫长的内测、公测，直到2018年才正式上线。当时，外界有一种声音，认为小程序的流量红利到2018年年末就要结束。但是支付宝却一直潜心于自己的测试和规划。
支付宝小程序自上线之后就有非常清晰的定位：3个特色——钱、信用、服务，2个聚焦——商业和生活，1个坚持——坚持服务品质。随着支付宝小程序生态逐渐壮大，其存在的问题也日渐凸显——用户大多把支付宝当成一个支付工具，因此在小程序的分享传播上相对弱势。
为了解决这一问题，今年3月，支付宝完成10亿原始用户积累，将所有用户导入阿里生态体系内的小程序，并对支付宝小程序端、码、经济体三通进行升级，通过中心化的手段撬动商户去实现流量的自运营，包括但不限于采用线上补线下，端内补端外的模式，还帮助商家产生自运营闭环，包括拉新、留存、促活的闭环。
据“2019小程序商业价值影响力峰会数据显示”，目前支付宝的小程序数量超过20万，MAU突破5亿，累计用户数突破6.5亿。
支付宝小程序结合了很多支付宝差异化的能力，在交易、服务、金融、快递、电商、出行等场景，向用户提供了便捷可靠的服务。
阿里云小程序打通端口限制，实现“一云多端”，商家可借助阿里云旗下的多端小程序可以实现一次开发，多端运行，帮助商家用最少的成本，完成多平台布局，享受多端曝光。商家合作后，可借助多平台优势，分别在微信、支付宝、百度APP上进行推广，获取更多的流量加持，可以节约更多的推广成本。
支付宝小程序还依靠淘宝，钉钉，高德等平台的流量优势，为商家分发流量，并围绕提升用户体验，通过提供优质的服务来留住客户，增强客户间的网络效应，进一步扩大客户流量，从而形成完整的商业闭环，带动飞轮的高速运转。
