粮知企业靠用心满足需求,好产品自己会长翅膀

作者:夺冠小妹2019-08-10 10:51:26

今天夺冠说要分享小程序——「国民健康养生」,创始人郑方。曾经的他错过淘宝、错过天猫,当小程序来临的时候,他选择了果断出击,成就了他今天企业的规模。

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01  一条很多人会走,但还未形成规模的路

2015年前后是微商行业其道的时候,那个时候在朋友圈卖面膜、卖减肥药都可以赚到钱,但郑方却没有被这种诱惑给吸引,而是选择了一条在外人看来不可能成功的路。

他跑了很多的农村,每天不是在山上就是在山脚,不是在田里就是在地里,晚上借住在农民家里,和农民一起探讨使用农家肥种植和使用化肥种植的区别,这么辛苦的理由只有一个,只为找到最优质的五谷杂粮。

他每天除了和农民打交道外,还把自己每天在农村发生的故事分享到朋友圈(卖货),偶尔分享一些大米、小米、黄豆之类的农产品。刚开始的时候是亲人买,慢慢的朋友也买,随后就是朋友的朋友也买,就这样,他的小生意开始有了起色。

他的创业之初,看起来和微商没有什么区别,但是有不一样的地方,就像他的公司名称一样——「粮知健康」作为一个生意人要有最起码的良知,更何况是做粮食的生意人,更应该要包住这条底线才能给大家提供健康安全的粮食。

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▲  国民健康养生小程序

02  创业全凭努力不行,还需要点机遇

郑方亲自跑农村,是为了找到更优质的产品。

他心里明白,只有他的产品足够好,亲朋好友才会主动的去帮他分享,他的生意才能持续下去。到2015年年底的时候,他开始光处理订单就忙不过来。

那个时候他开始找人开发一套商城系统,先解决订单的问题,但是在前期做方案的时候发现,郑方的客户都是靠朋友推荐而来的,自己并没有花一分钱的广告费,这属于典型的分享经济,但是这样的分享模式,只有他获利了,而帮他分享的人没有获利,这时郑方考虑到商城系统存在的局限性。

他想,赚钱是没有问题,但是想做大让更多的人吃到他的健康粮食就有点难,如何把这份利润分享给大家成了他心头问题。他还想搭建自己的种植基地,但是建种植基地需要大量的基金,对于刚脱贫的他来说,哪里弄那么多资金呢?

这个时候,郑方碰上了微信小程序上线,这里面有一重要的功能,能帮助郑方的企业解决资金的问题,就是会员储值功能,假设用户办了会员储值,一年最少会花几千元吃他们家的五谷杂粮,若用户一次性储值一年,还能节省一千多元,很多客户都愿意;再者就是分销功能,解决了分享经济的核心。

就这样他通过会员储值的方式拿到了大量的资金,有了资金之后,郑方的企业在河南兰考国家农业部示范基地、黑龙江的庆丰农场、内蒙古的包头都有了自己的种植基地,有了这些基地的支撑,以及分销功能,他们的粮食也走进的千家万户,业绩也翻了好几翻。

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▲  国民健康养生小程序

03  分销促转化,会员促留存

国民健康养生小程序做分销不花一分钱囤货,你只需要把产品卖出去就可以,至于库存、发货、售后,这些事情都不需要操心,粮知健康企业会把这些事情给你办得妥妥的。

分销功能:分销=分享拿提成。假设用户A在商家的小程序分销应用中,购买了一件商品,同时分享到自己的朋友圈。然后用户B点击用户A分享的内容,进入到商家的小程序分销中,然后购买完物品,这个时候用户A就可以拿到提成。

分销可以反映渠道的积极性和消费者的接受程度,而决定这一切的因素在于渠道利润的合理、产品的知名度、品牌影响力。

会员功能:「国民健康养生」小程序也会做一些优惠活动,但是单单靠“优惠”是不能长期留住用户的。从充值年费,到根据会员喜好抓住用户的消费习惯和兴趣,及时更新食品的展示,进行宣传展示,优化会员用户的权益,做好会员留存才至关重要。

粮知健康企业有自己运营的公众号,还会不定期在公众号里推广产品及优惠活动,公众号粉丝也会变成会员,形成固定的消费群体,这时的会员就是最精准的一群消费群体,服务和产品的推送也可以一触即达,宣传效果也能事半功倍。

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粮知健康企业为什么会成功呢?首先是它的产品有价值,有了价值大家才愿意传播,因为传播给使用者和传播者都带来了利益。因此他被需要,在任何一个时代,你只有被需要才会有价值,才会做得更大。

我们回过头看粮知健康企业,他们在起步的时候是没有分销制度的,那个时候他们唯有就是好产品,做为一名消费者,好产品更深得人心。
 

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