今年的云栖大会已经没有了马云的身影，不管他是不是真的“悔创阿里”，如今的阿里都已经是一个庞大的商业帝国。大，有时候也是一种压力。不知道在另一极的张小龙，内心是不是也曾经感叹过，才7年啊，微信怎么这么大了。

正因此，张小龙发明小程序的时候，特别强调“小”的基因。但是，一个产品就如同作家笔下的人物，最终的结局早已逃脱了创造者的意志。

谁都没想到的是，连马云都带不动的阿里社交（最近据说要重启来往），而基于微信的小程序，却意外给了阿里希望。

一年时间能干什么？蚂蚁森林在荒漠上种了4000万棵树，支付宝则“种出”了100万个小程序，收获了5亿的月活用户。但是微信，用了4年时间，才有了260万个小程序。

这是9月17日支付宝小程序年度峰会，支付宝开放生态总经理何勇明给的最新数据和信息。上线一年即成为月活数亿的产品，势头迅猛的支付宝小程序更名为“阿里小程序”，何勇明给支付宝小程序的定位是，“阿里巴巴数据中台战略和阿里巴巴商业操作系统的重要组成部分”。

早前，阿里就宣不要打通内部生态，让小程序不在局限于一个app上使用。不久后，支付宝就与淘宝、钉钉、高德共同发布“阿里巴巴小程序繁星计划，阿里云小程序便实现了端口限制，实现“一云多端”。

商家可借助阿里云旗下的多端小程序可以实现一次开发，多端运行，帮助商家用最少的成本，完成多平台布局，享受多端曝光。商家合作后，可借助多平台优势，分别在微信、支付宝、百度APP上进行推广，获取更多的流量加持，可以节约更多的推广成本。

而反观于微信小程序，先于登场的微信小程序只是一个提供服务的平台，主张无为而治，平台为“去中心化”流量，运行环境相对封闭，官方想要打造的是围绕社交场景的闭环生态体系，其特点是社交关系绑定、在社交体系内分享传播体验流畅，所以微信小程序如今在社交、拼团、游戏等领域大放异彩。近两年来，近两年衍生出了如“社交电商”、“社区团购”等新型的商业模式，但在其他场景上，微信小程序的商业模式相对来说相对薄弱，难以去支持用户再某些方面的需求。

从上述来看，支付宝小程序注重B端，再商业化上有着得天独厚的优势。微信较侧重C端用户，注重社交，交流，团购，砍价。事实上，小程序的本质是连接一切，其与未来趋势将会迸发出多大的火花还未知，但是支付宝小程序多场景化、多端运行的商业模式，相比微信小程序更具有优势。